In mediul de business se cunoaste ca schimbarea este foarte dificila. Managementul schimbarii este o munca grea si a crea schimbarea cere mult efort. Sprijinul top management-ului este vital, totusi iluzoriu si trebuie sa avem mare grija ca sa fim siguri ca lucrurile nu iau o turnura complet gresita. Cel putin asa se spune…

Indiferent ca sunteti CEO, manager sau angajat va invit sa meditati cateva momente si sa analizati ce va supara, ce va nemultumeste in prezent, in viata dumneavoastra personala sau la birou. Este vorba despre bani ? Rezultatele pe care le-ati produs in 2009 sunt mult prea mici, furnizorii nu va platesc la timp, nu aveti contracte noi care sa va asigura continuitatea muncii. Relatia cu partenerul de viata nu mai este ce-a fost? Descoperiti ca sunteti prea stresat/a, nu mai aveti timpul necesar pentru cei dragi. Si asa mai departe.

Participantul :

Yves Richez este fondator şi asociat al SUCCESS Communication & Leadership şi Responsabil al Comitetului Ştiinţific al ICFF (International Coach Federation France – Federaţia Internaţională de Coaching din Franţa).
Deţine un Master în Ştiinţe ale Educaţiei (Funcţia de acompaniament). A fost unul dintre participanţii de la CESA II Coaching 2007/2008 HEC (Haute Ecole de Commerce de Paris), cu o intervenţie pe tema coachingului de echipă. Autor a numeroase articole despre coaching, potenţial, performanţă, el este autorul cărţilor Louis du vieux continent (Louis de pe Bătrânul Continent) si Petit éloge du héros (Scurt elogiu al eroului), lansat pe 11 noiembrie 2009 în România.

Daca vrei sa câstigi ceva, alearga 100 de metri. Daca vrei sa alegi o noua viaţa, alearga un maraton.” Emil Zatopek
De ce sa alergi un maraton?
Mulţi se intreaba de ce se alergam un maraton când putem alerga 100 de metri? Este mai simplu sa alergi 100 de metri, o poate face toata lumea. Mai mult decât atât, au facut-o mulţi oameni de afaceri si manageri din 1990 pâna acum.

Instrumentul MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) te ajuta sa intelegi cum sa te pozitionezi intr-un cadru in care diferentele de personalitate sunt descrise in mod pozitiv si constructiv. Afli cum sa apreciezi diferentele semnificative intre oameni. Intelegi cum diversele tipuri de personalitate ajung sa lucreze impreuna intr-un mod complementar.