Instrumentul MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) te ajuta sa intelegi cum sa te pozitionezi intr-un cadru in care diferentele de personalitate sunt descrise in mod pozitiv si constructiv. Afli cum sa apreciezi diferentele semnificative intre oameni. Intelegi cum diversele tipuri de personalitate ajung sa lucreze impreuna intr-un mod complementar.
MBTI se bazeaza pe teoriile psihologului elvetian Carl Gustav Jung care afirma ca atitudinile mentale innascute sunt diverse si se traduc prin comportamente diferite. Teoria a fost ulterior preluata de Briggs si Myers si prezentata publicului larg.
Au fost definite 16 structuri tipologice constituite prin combinarea a 8 tipuri de „preferinte native”:
E I: preferinta pentru focalizarea atentiei: Extravertire sau Introvertire
S N: preferinta pentru adunarea informatiei din mediu: Senzorialitatea sau Intuitia
T F: preferinta pentru luarea deciziilor: Gandirea logica sau Afectivitatea
J P: preferinta pentru orientarea fata de lumea exterioara : Judecata sau Perceptia
Preferintele nu sunt absolute. Le folosim pe toate insa avem o inclinatie innascuta de a utiliza 4 dintre ele. Tipologiile nu sunt bune sau rele, pentru ca preferintele nu sunt abilitati.
Rezultatele si interpretarea datelor din MBTI se centreaza pe modul in care persoanele aduna informatia (Perceptia) si modul in care aranjeaza si folosesc aceasta informatie pentru a lua decizii (Judecata). Aceste aspecte esentiale ale personalitatii stau la baza oricarei sarcini profesionale sau activitati de training.
Teoria tipologiilor si MBTI-ul ofera o structura logica si coerenta care faciliteaza intelegerea diferentelor in stilurile de comunicare, lucrul in echipa, managementul de proiecte, managementul timpului, stilul de supervizare preferat si mediul de lucru, reactiile si nevoile in cadrul schimbarilor organizationale, stilurile de invatare preferate si multe altele.
MBTI prezinta o imagine dinamica asupra modului de functionare a individului. Exista o functie dominanta a personalitatii ce sta la baza motivatiei. Sunt identificate raspunsurile tipice in situatii de stres. Tipologia MBTI ofera claritate si comfort individului in stilul personal de lucru.
Teoria tipologiilor ofera un model de dezvoltare individuala de-a lungul intregii vieti. MBTI-ul identifica cai posibile de dezvoltare si implinire personala, extrem de valoroase in coaching-ul individual si de echipa.
MBTI ofera perspectiva si datele necesare analizarii culturii organizationale, managementului structurilor precum si a altor sisteme organizationale.
Instrumentul MBTI este un indicator si nu un test, individul insusi este cel mai bun „judecator” al tipologiei sale. In consecinta, pentru ca aceasta parte de facilitare a explorarii si descoperirii individuale este esentiala, instrumentul MBTI trebuie sa fie administrat de un consultant acreditat.
Prin contractarea unui consultant acreditat avem in plus garantia ca acest instrument va fi folosit intr-un mod corespunzator si etic. MBTI nu reprezenta un criteriu pentru selectia de personal intrucat nu ofera indicii clare asupra capacitatilor si abilitatilor unui individ si nu va fi folosit fara consimtamantul persoanei in cauza.
